Szolgáltatásaink
Mérhető – Testreszabott – Motiváló
Komplex fejlesztési folyamatunk
Folyamat alapú gondolkodás a fejlesztésben – a Bridge-modell alapjai –
avagy, hogyan lehet valós változást elérni az emberi gondolatok, érzelmek és tettek mezején?
Együtt irányba állunk
Letesszük az objektív – később visszamérhető, fenntartható – alapokat a jelenlegi hatékonysági szint és kapacitás feltérképezésével.
A teljes előkészítési folyamatot a vezetők bevonásával, velük összhangban végezzük.
A folyamat eredménye:
fejlesztési programterv, átlátható, egyértelmű fejlesztési célok , amivel el tudjuk érni, hogy mindenki azonosulni is tudjon.
Célok megvalósítása
A fejlesztés meghatározó lépése, amikor „a fejekbe át kell ültetni” a fejlesztési program által kitűzött célokat és miért-eket.
Tisztán, pontosan és ami a legfontosabb, hogy elkötelezően, hiszen ez alap feltétele annak, hogy a hogyan-okra, azaz a megvalósítással kapcsolatos kihívásokra nyitott legyen mindenki és valóban alkalmazza a tanultakat.
Eredmények fenntartása
Ahol a legtöbb fejlesztés „elvérzik” ...
A kollégák számára kihívás a szokás szintű változtatás, a vezetők számára kihívás az új rendszerek, módszerek transzparens betartatása, nyomonkövetése.
A támogatás ebben a fázisban elengedhetetlen, ha valós eredményeket várunk. Ez történhet akár belső erőforrásból, a vezetők, belső trénere, coach-ok, hr által is.
A fejlődés, egy tudatos változási folyamat, amit fontos támogatnunk.
Mérhető fejlesztés
Diagnosztikai eszközeink
A fókuszált fejlesztési terv objektív alapokon születik.
Diagnosztikai eszközeinkkel szervezet, csapat és egyéni szinten számszerűsíthetővé, így „láthatóvá” tesszük a soft tényezőket is.
Az eredmények fenntartásához és nyomonkövetéséhez szintén elengedhetetlen a soft elemek kvázi hard mérőszámmá alakítása.
A vállalat munkaerő megtartás képessége
Rövidtávú szervezeti hatékonyság
Hoszútávú szervezeti hatékonyság
