TUDATOS VEZETÉS fenntartható eredményesség

Vezetői viselkedés és kommunikáció

Nyílt tréning

Helyszín:
Budapest

Időpont:

2024. május 30-31.

további dátum opciók egyeztetés alatt

TUDATOS VEZETÉS fenntartható eredményesség

Vezetői viselkedés és kommunikáció

Nyílt tréning

Helyszín:
Budapest

Időpont:

2024. május 13-14.

Tudatos vezetés a fenntartható eredményességért

Vezetői viselkedés és kommunikáció

Nyílt tréning

Helyszín:
Budapest

Időpont:

2024. május 13-14.

A tudatos vezetés program moduljairól

A modulok külön-külön is igénybe vehetők,
de javasoljuk a sorrend betartását.

Teljesítmény
menedzsment

Teljesítmény menedzsment hatékonyan a V.U.C.A. világban. Folyamatosan változó környezethez való alkalmazkodás szervezeti szinten.

Vezetői viselkedés és kommunikáció

A helyzethez alkalmazkodó vezetői viselkedés elsajátítása. Változás management a gyakorlatban. Vezetői kommunikációs eszközök megismerése és begyakorlása

Motiváció és fejlesztés a gyakorlatban

A motiváció fenntartásához szükséges vezetői ismeretek és készségek. A felkészültség és a hozzáállás monitorozása, egyéni fejlesztési tervek megvalósítása.

Belső motiváció – Tudatosság – Fenntarthatóság

Ahogy gondolkodunk a témában

A tréning modulok tematikája

A jelentkezés az első modulra szól, minden továbbit egyedileg egyeztetünk,
így nem jelent elköteleződést mindhárom modulra.

Teljesítmény menedzsment
1. modul

  • Teljesímény menedzsment és teljesítmény értékelés
  • A KPI-ok rendszere
  • A vezetői kommunikáció pillérei
  • A kommunikáció hiányosságaiból adódó torzulások és következményei
  • Nehéz helyzetek kezelése
  • Nem teljesítők – alul motiváltak – önállótlan kollégák
  • A kiégés megelőzése

■ ETF modell ■ KPI-ok ■ Y-Concept ■ Visszajelzés mátrix ■ PAL modell

Használt modellek

Vezetői viselkedés és kommunikáció
2. modul

  • A vezető tipikus és jelentős kommunikációs helyzetei
  • Delegálás, visszajelzés – adás-kérés-fogadás, 1:1 beszélgetések
  • Önértékelés és önreflexió
  • A folyamatos fejlődés és tanulás iránti igény mozgatórugói
  • Munkatársaink helyzeteinek diagnózisa
  • Prioritások a vezetői tevékenységben
  • Stresszkezelés és rezíliencia
  • Az érzelmek működése

■ Helyzetfüggő vezetés ■ A vezetői kommunikációs kör ■ KAPU modell

Használt modellek

Motiváció és fejlesztés a gyakorlatban
3. modul

  • „A motiválás megöli a motivációt!”
  • Motivációs elméletek és használhatóságuk
  • A vezetői gyakorlat hatása a motivációra
  • A motivációs rendszer
  • Munkatársaink fejlesztése
  • Coaching – mentoring – tréning
  • Felkészültség – hard és soft skill mérése, monitorozása
  • Fejlesztési terv készítése és megvalósítása

■ Herczberg elmélet ■ Önmeghatározás elmélet ■ Motiváció 3.0 ■ GROWTH modell

Használt modellek

Tanultak alkalmazása

Annak érdekében, hogy a programon tanultak beépüljenek a mindennapokba többféle követő konzultációra van lehetőség.
Csoportos konzultáció 
fél napban, vagy egyéni konzultáció 1,5 órában.

Belső motiváció – Tudatosság – Fenntarthatóság

Ha kiváló vezetőkkel dolgozunk, szinte minden megy magától!

Tévhit, hogy vezetőnek születni kell!
Vezetővé válni lehet, ami ugyanúgy tanulandó – sőt, folyamatosan fejlesztendő – mint bármelyik szakma.
A jó vezető képes komplexen látni és kezelni a helyzeteket, a csapatát és mindenképp feladata:

  • Célok elérése
    csapat menedzselése eredmény, tevékenység és felkészültség szinten egyaránt, következetesen
  • Bizalom építése, elvárások támasztása
    inspiráció és folyamatos megújulás a csapattal
  • Hatékony statégia kidolgozása
    folyamatok és munkatársak felkészültségének elemzésével
  • Kollégák motiváltan tartása
    csapat felkészítése és nyitottan tartása a jövőbeli kihívások ra

A mi fő feladatunk eszközt és első sorban belső motivációt biztosítani
a folyamatos, elszánt és alázatos munkához!

Jelentkezési űrlap

Béres Szilvia

Senior szervezetfejlesztő

Üdvözöllek a Tudatos vezetés nyílt tréningünk jelentkezési oldalán!

Arra bíztatlak, hogy bátran jelentkezzetek,
az űrlap kitöltése semmiféle kötelezettséget
nem von maga után.

Jelentkezést követően szinte azonnal felvesszük Veletek a kapcsolatot és egyeztetünk minden további részletet.

A fejlesztési program díjazása:

  • Tréning – 2 nap – 290.000 Ft/fő
  • Csoportos követő konzultáció (opcionális) – 1 nap – 145.000 Ft

Várjuk szeretettel jelentkezéseteket!

További javaslataink
a téma kapcsán

Az értékesítési elvárások teljesítése a csapattal komoly vezetői kihívás, ugyanakkor komoly tudatosságot igényel az egyének, az értékesítők oldaláról is.
Mi, a Sensa, kiemelt figyelmet fordítunk az értékesítők fejlesztésére, hiszem jellemzően kulcszerepük van egy vállalat versenyképességében, sikerességében, fenntarthatóságában.

Tárgyalási készségek

2 x 2 napos tréning

Nagyobb értékű tárgyalások lebonyolítása a fekészüléstől a lezárásig.

Előadási készségek

2 x 2 napos tréning

Előadás ügyfeleknél, a közös gondolkodás, problémamegoldás moderálása.

További javaslataink
a téma kapcsán

Az értékesítési elvárások teljesítése a csapattal komoly vezetői kihívás, ugyanakkor komoly tudatosságot igényel az egyének, az értékesítők oldaláról is.
Mi, a Sensa, kiemelt figyelmet fordítunk az értékesítők fejlesztésére, hiszem jellemzően kulcszerepük van egy vállalat versenyképességében, sikerességében, fenntarthatóságában.

Tárgyalási készségek

Nagyobb értékű tárgyalások lebonyolítása a fekészüléstől a lezárásig – 2 x 2 napos tréning

Előadási készségek

Előadás ügyfeleknél, a közös gondolkodás, problémamegoldás moderálása – 2 x 2 napos tréning

A fenti témákkal kapcsolatos további információkért kattintson alábbi gombra és jelezze az űrlapon, hogy melyik téma érdekli Önöket első sorban.