Hatásos vezetői viselkedés és kommunikáció

SMART VEZETÉS®

Nyílt fejlesztés

Helyszín:
Budaörs – Holiday Inn

Időpont:

2025. június 25-26.

TUDATOS VEZETÉS fenntartható eredményesség

Vezetői viselkedés és kommunikáció

Nyílt tréning

Helyszín:
Budapest

Időpont:

2024. május 13-14.

Tudatos vezetés a fenntartható eredményességért

Vezetői viselkedés és kommunikáció

Nyílt tréning

Helyszín:
Budapest

Időpont:

2024. május 13-14.

A “jól bevált” vezetői praktikáid mostanában nem annyira működnek? Stresszel a csapat, te meg még náluk is jobban feszülsz?
Gyere és “vidd haza” a kiemelkedő vezetők működő megoldásait!

Konkrét, gyakorlati példák – Valós fejlődés

A fejlesztés tematikája

Hatásos vezetői viselkedés és kommunikáció

Önismeret – Önreflexió, önértékelés

  • A fejlődés és tanulás belső mozgatórugói

Kommunikáció – Hol rontjuk el?

  • A kommunikációs lánc hibái és ezek következményei
  • A hitelesség, figyelem és érthetőség szerepe

Helyzetdiagnózis – Helyzeteink a munkatársakkal

  • Vezetői döntések és prioritások helyzetfüggően
  • A beosztottak érettségi szintjének felismerése

Gyakorlati eszköztár

  • Fókusz és prioritások kezelése – adaptív időgazdálkodási technikák
  • A helyzetfüggő vezetés modellje
  • Gyakorlati vezetői kommunikációs eszközök:
    • Delegálás, visszajelzés, számonkérés, értékelés, 1:1 beszélgetések
    • Szituációs gyakorlatok és szerepjátékok

Mentális jólét – Érzelmek, stressz és reziliencia

  • Érzelmi intelligencia szerepe a vezetésben
  • Stresszkezelés eszközei, kiégés megelőzése

2 nap – 190.000 Ft/fő

tréning, coaching, workshop, szervezetfejlesztés, kultúra mérés

Követő konzultáció javasolt, az ideális verzióról egyeztetés a tréningen.

Konkrét, gyakorlati példák – Valós fejlődés

A fejlesztés tematikája

Hatásos vezetői viselkedés és kommunikáció

Önismeret – Önreflexió, önértékelés

  • A fejlődés és tanulás belső mozgatórugói

Kommunikáció – Hol rontjuk el?

  • A kommunikációs lánc hibái és ezek következményei
  • A hitelesség, figyelem és érthetőség szerepe

Helyzetdiagnózis – Helyzeteink a munkatársakkal

  • Vezetői döntések és prioritások helyzetfüggően
  • A beosztottak érettségi szintjének felismerése

Gyakorlati eszköztár

  • A helyzetfüggő vezetés modellje
  • Gyakorlati vezetői kommunikációs eszközök:
    • Delegálás, visszajelzés, számonkérés, értékelés, 1:1 beszélgetések
    • Szituációs gyakorlatok és szerepjátékok

Mentális jólét – Érzelmek, stressz és reziliencia

  • Érzelmi intelligencia szerepe a vezetésben
  • Stresszkezelés eszközei, kiégés megelőzése

2 nap – 190.000 Ft/fő

tréning, coaching, workshop, szervezetfejlesztés, kultúra mérés

Követő konzultáció javasolt, az ideális verzióról egyeztetés a tréningen.

94 %

Több, mint 5000 tréning nap átlagos elégedettsége

Bombasztikusan jól éreztem magam a II. modulon is!
Tényleg mindent hasznosítani tudok!

Fanuc – vezetői tréning

Köszönöm, hogy itt lehettem!
Nem volt erőszakos és ez számomra fontos, de kihozta belőlem, amit kellett.

PNH – vezetői tréning

Sok mindenben kell változnom. Ha nem veszek részt a tréningen, talán nem jövök rá igőben a hibákra. Remekül éreztem magam!

Autonet – szervíz kommunikáció

A gyakorlatias rész nem csak a felszín kapargatása volt!
Kiváló volt és inspiráló!

Denso – menedzser fejlesztés

Számomra a leghasznosabb a generációkkal kapcsolatos tudás. Min dolgozzunk, mit alakítsunk át.
Nagyon hasznosnak tartottam a tréninget, jó lenne folytatni!

TDK – interjútechnika workshop

Általános „megvilágosodás” arról, hogy milyen egysíkúan gondolkozunk.
Feltött, inspirált, fantasztikusan éreztem magam!

Keskeny nyomda – sales tréning

Jól éreztem magam, örülök, hogy a csapat a mai alkalommal is nyitott volt a változásra és a felismerésekre. Megérte a napot rászánni.

Xylem

Belső motiváció – Tudatosság – Fenntarthatóság

Tévhit, hogy vezetőnek születni kell!

Vezetővé válni lehet, ami ugyanúgy tanulandó – sőt, folyamatosan fejlesztendő – mint bármelyik szakma.
A jó vezető képes komplexen látni és kezelni a helyzeteket, a csapatát és mindenképp feladata:

  • Célok elérése
    csapat menedzselése eredmény, tevékenység és felkészültség szinten egyaránt, következetesen
  • Bizalom építése, elvárások támasztása
    inspiráció és folyamatos megújulás a csapattal
  • Hatékony statégia kidolgozása
    folyamatok és munkatársak felkészültségének elemzésével
  • Kollégák motiváltan tartása
    csapat felkészítése és nyitottan tartása a jövőbeli kihívások ra

A mi fő feladatunk eszközt és első sorban belső motivációt biztosítani
a folyamatos, elszánt és alázatos munkához!

Jelentkezési űrlap

Makó Ferenc

senior szervezetfejlesztő

Üdvözöllek a SMART vezetés nyílt fejlesztésünk jelentkezési oldalán!

Arra bíztatlak, hogy bátran jelentkezzetek a Hatásos vezetői viselkedés és kommunikáció fejlesztési programra, az űrlap kitöltése semmiféle kötelezettséget nem von maga után.

Jelentkezést követően mielőbb felvesszük Veletek a kapcsolatot és egyeztetünk minden további, számotokra fontos részletet.

Várjuk szeretettel jelentkezéseteket!

Kérlek csak számokat használj, egybe írva!