SZERVEZETFEJLESZTÉS

Szervezetfejlesztés

A Sensa Consulting szervezetfejlesztési megközelítése a partner cég, vagy egység szisztematikus elemzésére, állapotának, belső folyamatainak (a szervezeti egységek közötti együttműködés és kommunikáció) diagnózisára épít. Célunk a szervezet életképességének (adaptivitásának) és hatékonyságának növelése, a változni tudás erősítése és készenlét megteremtése a változásra. Olyan – a legfelső menedzsment szintjén támogatott – hosszú távú folyamatot indítunk el, melynek eredményeképpen javul  a szervezet 

  • általános működési hatékonysága,
  • problémamegoldó és megújulási folyamata,
  • a szervezeti kultúrája,
  • egységei közötti együttműködés.

      Mi a célja a felmérésnek?

      Objektív képet kapni a sales csapat ügyfelekre kifejtett pro-aktív hatásáról

      Módszer

      • A felmért szervezet minden tagja kitölt egy kérdőívet a saját munkájáról, érzéseiről, munka kapcsolatairól

      • 50-80 kérdés, a kért moduloktól függően

       Kinek szól?

      Kis közép és nagy vállalatoknál, minimum 10 főtől

      Elsősorban olyan vállalatoknak javasolt, ahol már szervezetről beszélhetünk, vagyis minimum 3 vezető van

      TARTALMA

       

      Szervezeti hatékonyság rövid és hosszú távon

      • Milyen mértékben szakmai, adminisztratív vagy emberi a vállalat?
      • Milyen a vállalat megtartó ereje a munkatársai felé?
      • Milyen az osztályok közötti együttműködés?
      • Milyen a vezetői kultúra? Van-e egységes kultúra, vagy torzulás a vezetők között?

      Szervezeti kultúra besorolás 

      • Sodródó
      • Félelem-vezérelt
      • Remény-alapú
      • Tudatos
      •  Középszerű

      Transzparencia mértéke

      • Mekkora az eltérés a vezetők és a munkatársak véleménye között?

      Kiegészítő modulok lehetnek

      • munkatársi elégedettség
      • vezetői fókusz
      • meeting szokások
      • visszajelzés kultúra
      • vezetői viselkedés
      • egyedi kérdések

      BEFEKTETÉS

      10-29 fő között —-   75.000,-Ft / fő

      120 fő felett   —-   35.000,-Ft / fő

      90-119 fő között —-  45.000,-Ft / fő

      60-89 fő között —-   55.000,-Ft / fő

      30-59 fő között —-   65.000,-Ft / fő

      Az akció ideje alatt, ebben a hónapban a felmérés árából 50% kedvezményt adunk

      IGEN, KÉREM AZ AKCIÓS FELMÉRÉST  50%-os áron

      Gyakran Ismételt Kérdések

      Mennyi ideig tart a felmérés?

      Még nagyobb csapatoknál is maximum 2 hónap.

      Mennyi időre kell kivenni az munkatársakat a napi munkából a felméréshez?

      A kérdőív kitöltése maximum 30 percet vesz igénybe.

      Része-e a felmérésnek az értékesítési hatékonyság mérése?

      Nem, az egy külön felmérés a értékesítés hatékonyság felmérésnél találod.

      Hány emberre lehet ezt megcsinálni? Hány emberre érdemes?

      Érdemes megcsinálni mindenkire, mert akkor összehasonlíthatók az egyes üzletágak, vagy vezetők alatt kialakult szervezeti kultúrák, de nem kötelező. Egy fejlesztési programhoz a vizsgált csapat minden tagja ki kell, hogy töltse a kérdőívet.

      Mikor érdemes ezt megcsinálni a csapattal?

      Két évente érdemes elvégezni a mérést, és részévé tenni az általános HR folyamatoknak.

      Fejlesztés előtt mindenképpen, a fejlesztési célok kitűzéséhez.

      .

      Meg tudjuk-e tanulni mi a mérést a vezetőkkel, vagy a HR-ről valaki?

      Csak akkor, ha elvégezte a Sensa szervezetfejlesztő képzését és ebből le is vizsgázott (az 1 éves képzés, mindig januárban indul)

      Telefonszám

      +36 20 282 61 49

      HA KÉRDÉSED VAN, KERESS MINKET BIZALOMMAL!

      E-mail cím

      info@sensa.hu

      helyszín

      egyeztetés alatt